Zielgruppe: Personen, die Schritt 1 – den Mindset Change Workshop von Arbinger – absolviert haben, und insbesondere Führungskräfte, deren Teammitglieder am Workshop teilgenommen haben.

Dauer: Sechs Coaching-Sitzungen (Video oder Telefon) über einen Zeitraum von drei Monaten.

Frequenz: Die Coaching-Gespräche finden üblicherweise alle zwei Wochen statt.

Implementierungs-Coaching eignet sich für alle Personen, die Arbingers Schritt 1 – den Mindset Change Workshop (Ein nach außen gerichtetes Mindset entwickeln und anwenden) absolviert haben. Insbesondere empfehlen wir allen Teamleiter:innen, die mit ihren Teams am Kurs teilgenommen haben, ein solches Implementierungs-Coaching. Arbingers Coaches helfen den Teamleiter:innen dabei, (1) die im Workshop erstellten Team-Maßnahmenpläne umzusetzen und (2) die zehn Mindset Change Tools, die sie im Workshop kennengelernt haben, auf spezifische Unternehmens- und Teamprobleme anzuwenden, mit denen sie konfrontiert sind. In sechs Telefon- oder Videogesprächen über zwei bis drei Monate hinweg verfolgen die Führungskraft und der Coach den Fortschritt des Teams, sprechen Probleme an und wenden die Mindset-Change-Tools auf die eigenen Herausforderungen der Führungskraft an. Das Implementierungs-Coaching wird üblicherweise in Blöcken von sechs 45-minütigen Gesprächen durchgeführt. Die Coaching-Gespräche finden in der Regel alle zwei Wochen statt (die Frequenz kann je nach Bedarf angepasst werden).

Zielgruppe: Personen, die Arbingers Schritt 2 – den Outward Leadership Workshop – absolviert haben, und insbesondere Führungskräfte, deren Teammitglieder ebenfalls am Workshop teilgenommen haben.

Dauer: Sechs Coaching-Sitzungen (Video oder Telefon) über einen Zeitraum von drei Monaten.

Frequenz: Die Coaching-Gespräche finden üblicherweise alle zwei Wochen statt.

Führungskräfte und Manager:innen, die Arbingers Schritt 2 – Outward Leadership Workshop – absolviert haben, können einen Arbinger Leadership Coach engagieren, der ihnen hilft, die 37 Outward Leadership Tools aus dem Workshop in ihre persönliche Führungs- und Arbeitspraxis zu integrieren. Der Fokus liegt darauf zu lernen, welche Outward Leadership Tools eingesetzt werden können, um verschiedene unternehmerische und teambezogene Herausforderungen anzugehen. Unsere Coaches helfen den Führungskräften, individuelle Maßnahmenpläne zur Bewältigung dieser Herausforderungen zu erstellen, und unterstützen sie dann bei der Umsetzung ihrer Pläne. Das Ziel des Coachings ist es, dass die Praktiken der nach außen gerichteten Führung ganz selbstverständlich werden. Das Leadership Coaching wird üblicherweise in Blöcken von sechs 45-minütigen Anrufen durchgeführt. Die Coaching-Gespräche finden in der Regel alle zwei Wochen statt (die Frequenz kann je nach Bedarf angepasst werden).

Zielgruppe: Top-Führungskräfte und andere Entscheidungsträger:innen, die Arbingers Workshops für Schritt 1 und 2 abgeschlossen haben.

Dauer und Frequenz: Das Executive Coaching kann in verschiedenen Paketen erworben werden. Fragen Sie uns gerne nach den Optionen.

Arbingers Coaching-Programm für Top-Führungskräfte wurde entwickelt, um diese Entscheider:innen dabei zu unterstützen, nach außen gerichtete Arbeitsweisen in ihren Unternehmen zu fördern und zu unterstützen. Es befähigt sie, nach außen gerichtete Mindset-Ansätze in ihrer eigenen Arbeitspraxis anzuwenden und strategisch darüber nachzudenken, wie sie ein nach außen gerichtetes Mindset in ihren Teams und in ihrem gesamten Unternehmen umsetzen können. Im Laufe der Sitzungen arbeiten die Arbinger-Coaches mit den Führungskräften zusammen, um einen maßgeschneiderten Coaching-Plan zu entwickeln. Dieser basiert auf den individuellen, führungsbezogenen und unternehmerischen Zielen, die für diese Führungskraft wichtig sind. Die Pläne beinhalten persönliche und teambezogene Entwicklungsziele und Messgrößen.